괴로움이 디폴트라면 질문은 이거다
사는 건 괴롭다. 나이 들면 더 하다. 게을러지기 때문이다. 결국 힘을 덜 쓰려고 한다. 변화는 시간과 노력을 먹고 자란 결과다. 그게 자연의 순리다. 그래서 괜찮게 살려면 더 괴롭다. 목표가 뚜렷한 사람들은 늘 바쁘다. 힘들다. 뭔가를 갈아넣고 있는 중이니까. 엄청난 에너지를 소비한다. 문제는 삶을 편하게 만드는 게 아니다. 괴로움이 디폴트라면 질문은 이거다. 괴로움이 뭔가를 만들고 있는가. […]
사업 초기에 직원 동료 구하기 (스타트업의 인재 채용 성장 전략)
지난 주에는 네 명을 면접했다. 기업을 운영하면서 인사에 대해 무척 많이 생각하게 된다. 나중을 위해 몇 가지 생각을 기록한다. 1. 사업 초기 멤버는 컬트 조직 같아야 한다 늘 해온 생각이지만 ‘제로 투 원’을 쓴 피터 틸의 언어다. 사업 초기에 이런 사람이 모인다면 더이상 기업 문화가 필요 없다고 한다. 밀교 조직처럼, 컬트 조직처럼, 같은 신념과 가치관을
사업 초기에 직원 동료 구하기 (스타트업의 인재 채용 성장 전략) 더 읽기 »
문제가 허탈하게 해결될 때
삶은 문제와 고난의 연속이다. 해결되지 않은 문제가 있다면 고통은 배가 된다. 도저히 풀릴 것 같지 않던 문제가 너무도 허탈하게 풀리기도 한다. #1 선풍기 한 대로 수십 억을 해결 내 책 ‘내 젊은 날에 보내는 비밀 레시피’에 쓴 내용이다. 공장에서 불량품이 화두였다. 전문가들을 불렀지만 해결이 되지 않았다. 수십 억의 불량품 검수 시스템을 도입하기로 했다. 그때 어느
매출 신기록
2021년 주식회사를 설립했다. 만 2년을 앞두고 다시 매출 신기록을 세웠다. 성장이란 뭔가? 신기록을 계속 수립하는 것. (기록 안에 갇혀 있으면 성장도 없다) 월매출 목표를 2주만에 달성했다. ‘바쁜 동료들을 위해 일을 줄이자’는 생각이 들었다. 광고를 절반으로 줄이고, 응대도 미뤘다. 그런데 억지로 매출이 생겼다(?). 입금을 막을 수는 없다. 그래서 이렇게 저렇게 최고 매출이 갱신되었다 – 3주가 지난
유명 카센터 사장과 나눈 사업 경영 이야기
차가 말썽이다. 나는 5년째 유명 카센터 단골이다. 어찌나 실력이 좋은지 “성지”라는 칭호를 얻었다. 실제 이 카센터는 세계적 자동차 브랜드 서비스센터에서 일하던 세 명의 엔지니어가 퇴사하고 직접 만든 정비소다. 선물용 음료를 한 박스 사갔다. 마침 휴가철이라 한산하다. 이런 저런 이야기를 나누다가 카센터 경영의 어려움이 나왔다. 나 / 직원이 많이 바뀌었다. 숫자도 줄었다. 사장 / (한숨) 경기가
유명 카센터 사장과 나눈 사업 경영 이야기 더 읽기 »
세일즈 피치의 정석 (설득하는 글, 영업 기술, 상세 페이지 작성법)
세일즈 피치란 무엇인가 다니엘 핑크가 “파는 것이 인간이다“에서 말한 것처럼, 인간의 모든 의사결정 과정은 설득과 판매를 꼭 닮았다. 친구가 되기, 연애를 시작하기, 식사 메뉴를 정할 때에도 우리는 크고 작은 협상과 판매 과정에서 결코 자유로울 수 없다. 세일즈 피치는 단연 설득의 최고봉이다. 설득하는 글 또는 말을 통해 상대가 돈을 쓰게 만드는 기술이 바로 세일즈 피치다. 내가
세일즈 피치의 정석 (설득하는 글, 영업 기술, 상세 페이지 작성법) 더 읽기 »
Attitude is Strategy - The Case of 3 Great Mentors
전략적인 태도와 마음가짐이란 두 가지 요소로 이루어져 있다.
The first is cold reason based on facts. It is a cold objectivity that does not share happiness and joy.
Another is hope. It is a determined determination that the future will be positive. The stories of the two generals we are about to introduce clearly show the attitude of a true strategist.
Attitude is Strategy - The Case of 3 Great Mentors 더 읽기 »