리스크테이킹
이 말은 어려운 말이다. 우리 나라에서는 잘 쓰지 않았던 말이다. 그런데 기업을 해보고 나니 이제야 그 뜻을 알겠다. 그래서 내 식으로 풀어 써본다. 난관을 딛고, 마음 먹은 걸 해내는 정신. 그게 기업가 정신이고, 리스크 테이킹이다. 난관이 있어도 그걸 피하지 않고, 극복하는 불굴의 의지 그리고 그 결과를 성취해내는 것 말이다. 나는 리스크테이킹이라는 말, 그리고 내가 해석한 […]
이 말은 어려운 말이다. 우리 나라에서는 잘 쓰지 않았던 말이다. 그런데 기업을 해보고 나니 이제야 그 뜻을 알겠다. 그래서 내 식으로 풀어 써본다. 난관을 딛고, 마음 먹은 걸 해내는 정신. 그게 기업가 정신이고, 리스크 테이킹이다. 난관이 있어도 그걸 피하지 않고, 극복하는 불굴의 의지 그리고 그 결과를 성취해내는 것 말이다. 나는 리스크테이킹이라는 말, 그리고 내가 해석한 […]
전략적인 태도와 마음가짐이란 두 가지 요소로 이루어져 있다.
첫째는 사실에 기반한 냉정한 이성이다. 일희일비(一喜一悲) 하지 않는 차가운 객관성이다.
다른 하나는 희망이다. 미래는 긍정적일 것이라는 결연한 의지이다. 지금 소개할 두 장군의 이야기야말로 진정한 전략가의 태도를 여실히 보여준다.
태도가 전략이다 – 위대한 멘토 3명의 사례 더 읽기 »